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Preparación para el examen PMP®

Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Clases online en vivo
Inicia el 19 de Agosto

* Clases en línea y en tiempo real

9 sesiones
42 horas
Certificado

Lunes y miércoles de: 08:00 p.m. - 10:00 p.m.

Beneficios del curso

Tutor acreditado por el Project Management Institute.
Desarrollo de 800 preguntas tipo examen como tarea de clase a través de los Mastery Builder Tests.
Brindamos 02 simulacros de 180 preguntas con preguntas muy similares al del examen de certificación.

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Precio del curso

S/ 1398

Docentes

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Jose Ojeda Romero
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Ingeniero Electrónico, y Project Management Professional (PMP®) certificado por el Project Management Institute
(PMI). Docente en Dirección de Proyectos, con más de 10 años de experiencia acreditada, formando con éxito a PMPs, Project Management Professionals.

Ingeniero Electrónico, y Project Management Professional (PMP®) certificado por el Project Management Institute
(PMI). Docente en Dirección de Proyectos, con más de 10 años de experiencia acreditada, formando con éxito a PMPs, Project Management Professionals.

Plan de estudios

  1. Introducción a la dirección de proyectos. La guía del PMBOK.
  2. El Entorno en el que operan los proyectos.
  3. El rol del director de proyectos.
  1. El enfoque ágil de gestión de proyectos.
  2. Selección del ciclo de vida del proyecto.
  3. Creación de un entorno ágil.
  4. Ceremonias y prácticas ágiles
  5. Mediciones en proyectos ágiles
  1. Creación de un equipo de alto desempeño.
  2. Armado de un equipo.
  3. Definir las reglas base del equipo.
  4. Negociar acuerdos de proyecto sobre los objetivos del proyecto.
  5. Empoderar al equipo y a los interesados.
  6. Entrenar al equipo y a los interesados.
  7. Comprometer y apoyar a los equipos virtuales.
  8. Construir el entendimiento compartido acerca del proyecto.
  1. • Determinar la metodología, métodos y prácticas apropiadas para el proyecto.
  2. Planificar y gestionar el alcance.
  3. Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos.
  4. Planificar y gestionar el cronograma.
  5. Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables.
  6. Integrar las actividades de planificación del proyecto.
  7. Planificar y gestionar las adquisiciones.
  1. Evaluar y gestionar los riesgos.
  2. Ejecutar el proyecto para entregar valor de negocio.
  3. Gestionar las comunicaciones.
  4. Comprometer a los interesados.
  5. Crear los artefactos del proyecto.
  6. Gestionar los problemas del proyecto.
  7. Asegurar la transferencia del conocimiento para la continuidad del proyecto.
  1. Liderar el equipo.
  2. Dar soporte al desempeño del equipo.
  3. Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueos.
  4. Gestionar los conflictos.
  5. Colaborar con los interesados.
  6. Proveer orientación (mentoring) a las partes interesadas.
  7. Aplicar la inteligencia emocional para promover el
    desempeño del equipo.
  1. Gestionar requisitos de cumplimiento.
  2. Evaluar y ofrecer los beneficios y valor del proyecto.
  3. Evaluar y abordar los cambios internos y externos del
  4. entorno empresarial.
  5. Apoyar el cambio organizacional.
  6. Emplear la mejora continua de los procesos
  1. Preguntas de todas las áreas de conocimiento del tipo Examen PMP®
  2. Conclusiones y consejos finales en base a los resultados de Simulacro.

Certificado del curso

Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.

Acerca del curso

La certificación PMP® te aportará los conocimientos de una metodología estandarizada a fin de garantizar una correcta aplicación de las buenas prácticas de Dirección de Proyectos no sólo en emprendimientos privados y sino también en los relacionados con inversión pública.

Te vamos a contar 3 realidades de la gestión de proyectos:

Crecimiento de la profesión:

  • Durante los próximos años la especialización en gestión de proyectos va a experimentar un importante auge y crecimiento.
  • Entre el 2010 y el 2021 15,7 millones de puestos de trabajo con el rol de gestores de proyectos serán creados.
  • Por lo tanto y visto los números, tiene todo el sentido del mundo el estar preparados y certificados para poder optar a uno de estos puestos.

Demanda en el mercado laboral

Cada vez son más los alumnos que asisten a mis cursos movidos por la demanda en el mercado laboral de la certificación PMP®.

Casi el 100% de ofertas publicadas en portales de empleo relacionadas con la gestión de proyectos, exigen como requisito estar en posesión de la certificación.

Mejora Salarial

La última, pero no por ello la menos importante. Según los estudios llevados a cabo anualmente por el PMI en su Annual Salary Survey, está comprobado que los gestores de proyectos certificados PMP® cobran entre un 8% y un 20% más que aquellos que no lo están.

Preguntas frecuentes

Nuestro curso está diseñado bajo 09 bloques de contenido de 3h con un total de 42h. Además podrás practicar con un simulador de examen de más de 800 preguntas, durante 2 meses .

Dentro de nuestra aula virtual tendrás acceso a nuestro simulador actualizado y alineado al material vigente PMP. También encontrarás vídeos sobre experiencias en gestión de proyectos.

Durante el curso, te iremos ofreciendo webinars relativos a project management desde diferentes vertientes: habilidades, algunos más técnicos, relativos a empresa. Podrás inscribirte en los que te parezcan más interesantes, de manera gratuita.

Sí. Tendrás acceso a las sesiones de tu grupo, a través del link y las claves que te proporcionaremos. Es un acceso exclusivo para quienes realizáis el curso.

Durante el curso tendrás acceso a un webinar opcional sobre el examen PMP® y cómo solicitarlo. Tu profesor no entrará a detallar este proceso.

No, tendrás que abonar directamente en el sitio oficial del PMI.

Una vez hecho la inscripción al curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Risk Perú. Risk Perú se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada.

Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a su disposición en las plataformas virtuales.

Te enviamos más información

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