Planificación y Control de Proyectos en Construcción y Minería con Primavera P6 y Power BI
Modalidades disponibles
Beneficios del curso
Inversión
Antes: S/ 900
S/ 850
17 de mayo
¿Por qué es interesante realizar este curso?
En la actualidad las empresas más intensivas en proyectos requieren profesionales que dominen la gestión de proyectos y el uso de software para generar reportes de cronogramas. En esta realidad, muchas empresas actualmente gestionan sus proyectos y buscan profesionales altamente capacitados para la gestión de los mismos, dado que la complejidad en estos proyectos es, por lo general, extremadamente grande, generando así un conjunto de sub-proyectos que pueden ser gestionados como un programa y/o portafolio.
El curso Planificación y control de proyectos de construcción en minería con primavera p6 y power bi. Te mostraremos la configuración de la planificación, seguimiento y control en Primavera P6 de acuerdo a características de un proyecto minero, para poder generar una adecuada descomposición del alcance, desarrollo de Activity Codes, Asignación de actividades, ruta crítica del proyecto, layouts, Asignación de recursos según metrados, línea base del proyecto, avances, relación de los cronogramas con el CAPEX de un proyecto, elaboración de un cronograma y emisión de sus distintos entregables y actualizaciones aplicando los conceptos de valor ganado.
Además, este curso le permitirá comprender cómo mejorar los procesos de negocio en su empresa / proyecto aprovechando las características de reportabilidad del entorno Power BI. Con esto logrará generar sus reportes en Power BI desde Primavera P6.
Modalidades disponibles
Podrás llevar el curso y recibir soporte en vivo de nuestros docentes.
07:00 p.m. a 09:00 p.m. - Lunes, martes, miércoles - Jose Quispitupa
07:00 p.m. a 10:00 p.m. - Jueves y viernes - Dayana Romero
Podrás ver el curso grabado para acomodarlo a tu propio horario.
Más información
Plan de estudios
Introducción al entorno del Primavera P6
Revisión de los distintos comandos y herramientas que se utilizan en la elaboración de un cronograma dentro del Primavera P6.
Planificación de un proyecto
Revisión del alcance del proyecto y su relación con su WBS.
Interacción fases de un proyecto
Revisión de las distintas fases que interactúan en la ejecución de un proyecto y como estas son representadas en el Primavera P6
Interacción del CAPEX de un proyecto con su planificación y programación
Revisión de como el CAPEX proporciona los datos de horas hombre y cantidades para poder elaborar el cronograma en el Primavera P6.
Estructura de un cronograma para proyecto de construcción
Definir con las herramientas del Primavera P6 la estructura de fases en un cronograma de proyecto.
Planificación y programación en Primavera P6 (caso práctico)
- Definición del EPS.
- Definición del OBS.
- Generando el proyecto en P6.
- Generando el WBS del proyecto en P6.
- Generando calendarios en P6.
- Generando estructura de recursos en P6.
- Generando actividades en P6.
- Asignación de recursos.
- Calculo de ruta crítica y rango e holguras.
- Asignación de línea base a un proyecto en P6.
Seguimiento y control de un proyecto en P6
- Control de curva S por concepto valor ganado.
- Control de curvas de commodities.
- Control de Manpower.
Reportabilidad con Power Bi
- Creación de templetes en Primavera P6 para la interface con Power Bi.
- Usando un cronograma actualizado en Primavera P6, se exportará la información del proyecto a Excel, para elaborar un dashboard en Power Bi con los reportes típicos de la industria de minería y construcción.
Docentes
Docente
Ingeniero Civil, PMP®,control de Proyectos en Angloamerican, EPCM, EPC .
Profesional experto en el área de planeamiento y control de proyectos bajo metodología PMI, Planeamiento de producción bajo la metodología Lean Construction.
Docente
Project Controls Lead. Ing. Civil, MBA, PMP®, PMO- CP, CPMP ISO 21500, PM4R ® Professional, SSYB™, SMC™, SDC™, SFPC ®.
Con más de 10 años trabajando en Control de proyectos, oficina técnica, estimaciones y control de gestión. Más de cuatro años realizando implementaciones y consultorías en Gestión de Proyectos.
Preguntas frecuentes
Este curso consta de 8 bloques de contenido con un total de 27h. Además, podrás practicar en un entorno virtual 100% interactivo y de fácil aprendizaje.
Durante el tiempo que dure el curso, te iremos ofreciendo webinars relativos a gestión de proyectos y uso de los softwares primavera P6 y Power BI, desde diferentes vertientes: habilidades, algunos más técnicos, relativos a empresa… Podrás inscribirte en los que te parezcan más interesantes, de manera gratuita.
Sí. Tendrás acceso a las sesiones de tu grupo, a través del link y las claves que te proporcionaremos. Es un acceso exclusivo para quienes realizáis el curso.
El docente brindara una medición constante del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación, utilizando de las herramientas Primavera P6 y Power BI en todas las sesiones.
Nuestra política de calidad ISO 9001:2015 nos obliga a no cancelar ningún curso a 30 días de su realización. Por ello, si tu cancelación es antes de 30 días, te devolveremos el importe íntegro. Si lo cancelas hasta 24h antes de su comienzo te abonaremos el 50% del mismo. Una vez comenzado no se devuelve el importe.
Inversión
(Hasta el 17 de mayo)
Beneficios del curso
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