Clases grabadas para estudiar en tu propio horario con flexibilidad y autonomía.
3.1. Según Cassey & Peck
3.2. Según Gerard Hill
3.3. Según Harold Kerzner
3.4. Según la Guía del PMBOK (sexta y séptima edición)
3.5. Las PMO en los marcos normativos
4.1. Decreto Legislativo 1553
4.2. Proyectos Especiales de Inversión Pública (PEIP)
4.3. Contratos Estado a Estado (G2G)
4.5. Nueva Ley General de Contrataciones Públicas (Ley 32069)
6.1. Propuesta de ciclo de implementación (usando AGILE)
6.2. Servicio de gobernanza (Matriz RACI)
6.3. Servicio de gestión de riesgos
6.4. Servicio de optimización de procesos
Servicio de gestión de la procura (norma nacional, contratos estandarizados: NEC, FIDIC, etc.)
Otros servicios (reportería, lecciones aprendidas, valor ganado, etc.)
Certificado del curso
Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.
¿Por qué es interesante realizar este curso?
Este curso tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes las habilidades necesarias para comprender, analizar y gestionar proyectos públicos mediante la implementación de una Estructura de Gestión de Proyectos (PMO). A través de un enfoque práctico y aplicado, los profesionales aprenderán a planificar, controlar y optimizar proyectos dentro del ámbito público, utilizando herramientas avanzadas para evaluar la viabilidad financiera, gestionar flujos de caja, determinar estructuras de financiamiento adecuadas y gestionar riesgos, todo dentro del contexto de proyectos de alto impacto en el sector público.
Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido conocimientos fundamentales sobre la gestión de proyectos en entidades públicas, lo que les permitirá desarrollar modelos de gestión eficientes, tomar decisiones informadas sobre la viabilidad de proyectos y asegurar la correcta ejecución dentro del marco de la PMO. Estas habilidades son esenciales para garantizar la eficiencia en la ejecución de proyectos públicos, optimizar el uso de recursos y asegurar el cumplimiento de plazos y presupuestos. Además, el dominio de estas técnicas ofrecerá una competitiva al fortalecer la capacidad de gestionar proyectos públicos de manera efectiva, mitigar riesgos y asegurar la sostenibilidad de los mismos a largo plazo.
Este curso consta de 6 bloques con un total de 18 horas. Podrás practicar en un entorno virtual 100% y de fácil aprendizaje.
El docente brinda una medición constante del rendimiento a lo largo de todo el curso con ejercicios prácticos, orientados a la Implementación de una Estructura de Gestión de Proyectos (PMO) en Entidades Públicas
Nuestra política de calidad ISO 9001:2015 nos obliga a no cancelar ningún curso a 30 días de su realización. Por ello, si tu cancelación es antes de 30 días, te devolveremos el importe íntegro. Si lo cancelas hasta 24h antes de su comienzo te abonaremos el 50% del mismo. Una vez comenzado no se devuelve el importe.
