Gestión de proyectos mineros bajo enfoque Lean
* Clases grabadas en línea.
Clases grabadas para estudiar en tu propio horario con flexibilidad y autonomía.
Beneficios del curso
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Precio del curso
S/ 280
Docentes
Superintendente de construcción en Antamina
Conocimiento y aplicación de metodología Lean para seguimiento y control de Proyectos, gestión EPCM/EPC/CM (owner team).
Conocimiento de Sistemas Integrados de Gestión – Calidad, Seguridad Industrial, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias.
Superintendente de construcción en Antamina
Conocimiento y aplicación de metodología Lean para seguimiento y control de Proyectos, gestión EPCM/EPC/CM (owner team).
Conocimiento de Sistemas Integrados de Gestión – Calidad, Seguridad Industrial, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias.
Plan de estudios
- Identificación de Interesados y matriz de comunicación
- Requisitos de Ingreso a proyecto y áreas de trabajo
- Permisos de arranque de proyectos mineros
- Planes, procedimientos
- Check List de arranque de proyectos
- Revisión del EETT y Planos
- Organigrama corporativo
- Organigrama de Proyecto
- Sub contratos
- Procesos
- Ratios
- Trabajos Productivos, Contributivos y No contributivos
- Reportabilidad
- Antecedentes y conceptos
- Pilares de la Filosofía
- Último Planificador
- Análisis de Restricciones (Internos y Externos)
- Análisis de Causas de Desviaciones
- Oportunidades de Mejora
- Tecnologías de control
- Dashboards
Certificado del curso
Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.
Acerca del curso
En este curso aprenderás conocimiento de herramientas y técnicas para la gestión de proyectos de construcción aplicando Lean Construction, una filosofía de cómo gestionar proyectos con principal énfasis en el manejo de producción cuyo propósito es desarrollar y entregar proyectos maximizando el valor y minimizando los desperdicios, por medio de estrategias para disminuir la variabilidad y mejorar los indicadores.
Adicionalmente aprenderás de cerca todo el conocimiento práctico del tutor experto, Raúl Capcha, Superintendente de Construcción de la minera de cobre más importante del mundo, Compañía Minera Antamina, y como desarrolla la aplicación de la filosofía Lean con los contratistas, consultores, empleados y dueños del negocio.
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Comprender la filosofía Lean de Gestión de Producción y su aplicabilidad en la empresa.
- Describir y analizar los procesos de gestión y planificación de la empresa o proyecto a la luz de conceptos modernos de gestión de producción.
- Conocer e identificar las fuentes de pérdidas en los procesos productivos y las herramientas para mejorar el desempeño.
- Diseñar una estrategia de gestión de construcción sin pérdidas.
- Mejorar la confiabilidad del sistema de planificación y la identificación de pérdidas en un proyecto de construcción.
Preguntas frecuentes
Este curso consta de 7 bloques con un total de 12h de formación. . Además, podrás practicar en un entorno virtual 100% interactivo y de fácil aprendizaje.
Sí. Tendrás acceso a las sesiones de tu grupo, a través del link y las claves que te proporcionaremos. Es un acceso exclusivo para quienes realizáis el curso.
Recordar que dentro del curso usted podrá realizar todas las consultas a nuestra coordinadora académica.
Una vez hecho la inscripción al curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Risk Perú. Risk Perú se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada.
Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a su disposición en las plataformas virtuales.
