Gestión de proyectos con MS Project 2019 y Power BI

Clases online en asincrónico
Estudia a tu propio ritmo

* Clases grabadas en línea.

11 sesiones
30 horas
Certificado

Horario flexible

Beneficios del curso

Acceso a plataforma virtual durante 2 meses
Contenido alineado con la gestión de proyectos
Tutor acreditado por Microsoft Project
Grupo de estudio WhatsApp

Contáctanos ahora y consigue un precio especial

Precio del curso

S/ 450

Docentes

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Ing. Cesar Aguilera Serpa
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Consultor Project Online | PMP®| PMO-CP | ITIL F® |COBIT F®| MCP®| Docente PUCP y UESAN-DPA.

Más de veinte años de experiencia en soluciones de sistemas integrados, desde la formulación de la estrategia de la organización, mejora de procesos despliegue de soluciones empaquetadas.

Consultor Project Online | PMP®| PMO-CP | ITIL F® |COBIT F®| MCP®| Docente PUCP y UESAN-DPA.

Más de veinte años de experiencia en soluciones de sistemas integrados, desde la formulación de la estrategia de la organización, mejora de procesos despliegue de soluciones empaquetadas.

Plan de estudios

  1. Los procesos de iniciación: El Project Charter
  2. El Entorno de Microsoft Project. Características y versiones
  3. Creación de un proyecto. Información
  4. El Calendario de un proyecto
  1.  Introducción al EDT de un Proyecto
  2. Creación de un EDT con WBS Schedule Pro
  3. El EDT en Microsoft Project
  1. Ingreso de Tareas a un Proyecto
  2. Secuenciamiento de Tareas
  3. Estimación de Recursos y duración
  4. Uso de calendario de Tareas y Recursos
  5. Identificación de la Ruta crítica
  1. Introducción a los tipos de recursos
  2. Gestión y uso racional de los recursos
  3. Nivelación de Recursos
  1. Estimación de costos del proyecto
  2. Gestión de costos del proyecto 
  3. Ingreso de costos
  4. Presupuesto en Microsoft Project
  1. Línea base del proyecto
  2. Actualización de avance del proyecto
  3. Análisis y gestión de Valor Ganado 
  4. Informe de la Curva S
  1. Analizando las variaciones
  2. Control de cambios y re-planificación 
  3. Actualización de los datos
  1. Tablas y campos personalizados 
  2. Vistas, filtros y grupos personalizados
  3. Informes básicos y visuales
  1. Esquema de trabajo
  2. Concepto de Subproyecto y dependencias externas
  3. Recursos compartidos
  1. Características de Microsoft Project para un proyecto ágil (SCRUM)
  2. Administrar Sprint y Seguimiento
  3. Reportes de un proyecto ágil
  1. Conexión desde Power BI a un archivo Microsoft Project
  2. Identificación de KPI de proyectos
  3. Construcción de Panel de proyectos

Certificado del curso

Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.

Acerca del curso

En este curso aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyectos, cubriendo temas como el alcance, cronogramas, estructuras de desglose del trabajo (WBS), y el uso de herramientas clave como Power BI y MS Project. Te familiarizaras con las mejores prácticas promovidas por el Project Management Institute (PMI)®, adquiriendo conocimientos sobre los estándares y metodologías que el PMI recomienda para gestionar proyectos de manera eficiente desde su inicio hasta su cierre.

A lo largo del curso, se profundizará en el uso de MS Project 2019, una herramienta potente para gestionar tanto proyectos individuales como múltiples, integrando la planificación y el control de proyectos. Además, aprenderás a aprovechar las capacidades analíticas y colaborativas de Power BI, facilitando la conexión y el intercambio de información entre MS Project Desktop (vía Excel o XML) y MS Project Online (conexión directa a la base de datos de Project Online).

Al finalizar este curso, serás capaz de:

  •  Comprender las prácticas esenciales de la gestión de proyectos según la Guía del PMBOK®, PMI.
  •  Configurar correctamente el entorno de MS Project, incluyendo la creación de calendarios, vistas y datos generales del proyecto.
  • Definir la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) de un proyecto.
  •  Identificar y asignar recursos de manera eficiente.
  •  Gestionar los costos del proyecto de manera efectiva.
  • Hacer seguimiento del progreso y analizar las variaciones respecto a la planificación inicial mediante el uso de líneas base y el análisis de Valor Ganado.
  •  Reportar resultados en MS Project y Excel, así como crear informes integrados mediante dashboards en Power BI, unificando la información de MS Project en un solo reporte.

Este curso te preparará para gestionar proyectos con mayor eficiencia, aprovechando las herramientas tecnológicas para una planificación y control óptimos.

Preguntas frecuentes

Este curso consta de 11 bloques con un total de 30 Hrs. de formación. Además, podrás practicar en un entorno virtual 100% interactivo y de fácil aprendizaje.

Durante el tiempo que dure el curso, te iremos ofreciendo webinars relativos a gestión de proyectos con los softwares de MS Project y Power BI, desde diferentes vertientes: habilidades, algunos más técnicos, relativos a empresa… Podrás inscribirte en los que te parezcan más interesantes, de manera gratuita.

Sí. Tendrás acceso a las sesiones de tu grupo, a través del link y las claves que te proporcionaremos. Es un acceso exclusivo para quienes realizáis el curso.

Recuerde que, aunque el curso sea asincrónico, podrá realizar todas sus consultas a nuestra coordinadora académica.

Una vez hecho la inscripción al curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Risk Perú. Risk Perú se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada.

Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a su disposición en las plataformas virtuales.

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