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Gestión de costos CAPEX según la AACE

Clases online en vivo
Inicia el 2 de septiembre

* Clases en línea y en tiempo real

10 sesiones
20 horas
Certificado

Martes y jueves de 8:00 PM -10:00 PM

Beneficios del curso

Acceso a plataforma virtual durante 2 meses
Docente: Past Regional Director LATAM de AACE International
Tutores acreditados con especialidades en temas de ingeniería y construcción
Grupo de estudio WhatsApp

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Precio del curso

S/ 700

Docentes

PIERO ANTICONA
Ing. Piero Anticona
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  • Past Regional Director LATAM de AACE International, con amplia experiencia en la promoción de estándares internacionales en gestión de costos y capital.
  • 20 años de experiencia en los sectores de Minería, Oil&Gas, Energía y Astrofísica.
  • Especializado en la toma de decisiones, con enfoque en estimaciones, planificación, control de costos, análisis de riesgos y gestión contractual.
  • Past Regional Director LATAM de AACE International, con amplia experiencia en la promoción de estándares internacionales en gestión de costos y capital.
  • 20 años de experiencia en los sectores de Minería, Oil&Gas, Energía y Astrofísica.
  • Especializado en la toma de decisiones, con enfoque en estimaciones, planificación, control de costos, análisis de riesgos y gestión contractual.

Plan de estudios

  1. Definición de Proyecto
  2. Gestión de activos y proyectos 
  3. Ciclo de vida de activos y proyectos 
  4. Roles y funciones de un controlador de costos 
  1. Definición de Plan 
  2. Definición de Procedimiento 
  3. Definición de Instructivo 
  4. Elaborar un Plan de Gestión de Costos 
  5. Nuevas tecnologías 
  6. Dashboards 
  1. Ciclo del costo de vida del proyecto 
  2. Fases de Aprobación 
  3. Flujo de caja 
  4. Indicadores financieros (VAN; TIR; Interés Compuesto) 
  1. Sistemas de Clasificación 
  2. Metodologías de Estimación 
  3. Técnicas de Estimación 
  4. Definiciones 
  5. Proceso de Estimaciones según AACE International 
  6. Cálculo de Contingencia 
  1. Gestión de Calidad 
  2. Costos asociados a la calidad 
  3. Value Improvement Practices 
  1. ¿Qué es el presupuesto? 
  2. Definición de Costos 
  3. Tipos de Costos 
  4. Precios y Costos 
  5. Materiales 
  6. Mano de Obra 
  7. Maquinaria, Equipos y Herramientas 
  8. Activity Based Cost Management (ABCM) 
  9. Estructura de Desglose de Costos 
  10. Costos Directos 
  11. Costos Indirectos 
  12. Precios Unitarios 
  13. Capitalización 
  14. Cuentas de códigos 
  1. Gestión de Valor Ganado 
  2. Línea Base 
  3. Indicadores de rendimiento de costos 
  4. Gestión de proyección de costos (Forecast Management) 
  5. Análisis de indicadores y variaciones 
  6. Estados de Pago 
  1. Interacción con Gestión de Cronogramas 
  2. Interacción con Gestión de Contratos 
  3. Interacción con Gestión de Cambios 
  4. Interacción con Gestión de Riesgos

Certificado del curso

Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.

Acerca del curso

Este curso ha sido cuidadosamente diseñado para introducir a los profesionales en las metodologías, herramientas y mejores prácticas de AACE International, esenciales para una gestión estratégica y eficiente de los Gastos de Capital (CAPEX) en proyectos de inversión.

A lo largo de los módulos, los participantes aprenderán a planificar, estimar, controlar y optimizar los costos de inversión, aplicando estándares internacionales que permiten maximizar el valor en cada etapa del ciclo de vida del proyecto. Además, se abordarán aspectos clave como la gestión de riesgos, el control de cambios, el análisis del valor ganado y la evaluación financiera de las decisiones de inversión.

El curso se posiciona como una guía práctica y actualizada para quienes buscan liderar con éxito la gestión de CAPEX en sus organizaciones, asegurando una toma de decisiones más informada y alineada con los objetivos estratégicos.

Preguntas frecuentes

Este curso consta de 10 bloques con un total de 20 horas. Podrás practicar en un entorno 100% virtual y de fácil aprendizaje.

El docente brinda una medición constante del rendimiento a lo largo de todo el curso con ejercicios prácticos, orientados a la gestión de CAPEX

Nuestra política de calidad ISO 9001:2015 nos obliga a no cancelar ningún curso a 30 días de su realización. Por ello, si tu cancelación es antes de 30 días, te devolveremos el importe íntegro. Si lo cancelas hasta 24h antes de su comienzo te abonaremos el 50%. del mismo. Una vez comenzado no se devuelve el importe.

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