* Clases grabadas en línea.
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S/ 400
2. Gestión de Riesgos
o Los riesgos en la Procura
o Riesgos contractuales
3. Perfil del Administrador de Contratos
4. El contracting Plan – Planificación contractual
5. Definiendo una estrategia de contratación – Pros y Contras
o Project Delivery System
§ Diseño y Construcción
§ Tradicional: Diseño, Licitación y Construcción
§ Gerenciamiento de la construcción: Agente y a Riesgo
Caso: Inició – Elección de la estrategia de contratación e identificación de los riesgos asumidos
§ EPC
§ EPCM
§ Obra
§ Servicio
§ CM
o Tipos de contratos según método de pago
§ Precios Unitarios
§ Suma alzada
§ Tiempo y Materiales
§ Reembolsables
§ Mixto
6. Proveedores (OEMs) y Contratistas
o Homologación y Pre-calificación de Postores
7. Proceso de Licitación / Cotizaciones – RFPs / RFQs
o TDRs (Definición de Términos de Referencia)
o Cronograma de licitación
§ Invitación a postores
§ Visita a campo
§ Reunión de alineamiento
§ Consultas y Respuestas
§ Presentación de Propuestas
o Evaluación de Propuestas – el Should Cost
o Negociación de propuestas / Short List
Caso: cambio en los planes de la licitación
§ Las cláusulas más importantes del contrato
§ Las cláusulas más negociadas de la industria
§ Los errores más comunes en contratación
o Limited Notice To Proceed (LNTP) / Firma de Contrato
8. Kick Off Meeting
9. Operaciones logísticas para el proyecto:
o Incoterms
o Agente de carga – transporte internacional
o Agente de aduanas
o Almacenamiento temporal local
o Transporte de carga
§ Carga estándar
§ Carga sobredimensionada
o Custodia y preservación en obra
10. Actividades de gestión transversal:
o La comunicación formal
o Reportabilidad / KPIs
o Gestión de Garantías
o Procedimientos logísticos
o Reuniones contractuales
11. Gestión de cambios
o Alerta temprana
o Tendencias
o Instrucciones de terreno/sitio
o Adendas / Órdenes de Cambio
12. Gestión de Pagos / Valorizaciones
Caso: Cambio en el alcance del servicio
o El riesgo del cliente y la oportunidad del contratista
Caso: riesgo de reclamo a la vista
o Recepción provisional
o Recepción definitiva
o Pre-comisionamiento / Comisionamiento
o La puesta en marcha
15. Cierre del contrato
o Turn Over Package (TOP)
o Fondo de Garantía
Caso: Cierre – Resultados de la gestión contractual
Certificado del curso
Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.
La administración de contratos en proyectos de Construcción e Infraestructura Minera ha ganado una importancia creciente debido a su impacto en los resultados financieros. Una gestión adecuada de contratos puede transformar un proyecto de poco rentable en exitoso, lo que ha llevado a empresas modernas del sector a integrar esta área como parte fundamental de su estructura organizacional. En el entorno dinámico de proyectos, dominar la gestión contractual es esencial para garantizar el éxito. Nuestro curso, “La Gestión Contractual de Proyectos”, te brinda las herramientas clave para gestionar contratos de manera efectiva, asegurando cumplimiento, optimización de recursos y reducción de riesgos. Al adquirir este conocimiento, estarás preparado para manejar proyectos complejos, maximizando su rentabilidad y minimizando posibles conflictos contractuales. ¡Aprovecha esta oportunidad para fortalecer tus habilidades y garantizar el éxito en cada etapa del proyecto!
El taller consta de 06 sesiones, vía modalidad en vivo, con un total de 18 hrs. Además, podrás practicar en un entorno virtual 100% interactivo y de fácil aprendizaje.
Durante el tiempo que dure el curso, te iremos ofreciendo webinars relativos a Gestión de contratos desde diferentes vertientes: habilidades, algunos más técnicos, relativos a empresa. Podrás inscribirte en los que te parezcan más interesantes, de manera gratuita.
Recuerde que, aunque el curso sea asincrónico, podrá realizar todas sus consultas a nuestra coordinadora académica.
Una vez hecha la inscripción al curso, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del curso se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Risk Perú. Risk Perú se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del curso no se vea afectada.
Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes. Todo el material estará a su disposición en las plataformas virtuales.
