Curso Especializado
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Domina las técnicas avanzadas para analizar retrasos y optimizar el control de cronogramas en proyectos complejos.

Estrellas

Da el siguiente paso de Planner a Especialista en Análisis Forense de Cronogramas

¿Sabías que los retrasos en construcción pueden analizarse y mitigarse eficazmente?

En nuestro curso-taller “Análisis Forense de Cronogramas en Proyectos de Construcción”, aprenderás a aplicar las metodologías de Forensic Schedule Analysis basadas en la RP 29R-03 de AACE International. Identifica las causas de los retrasos, evalúa su impacto en las rutas críticas y fortalece tu capacidad para sustentar extensiones de plazo y reclamos. Lleva la gestión de tus proyectos al siguiente nivel.

Por eso te ofrecemos

  • Identifica y analiza retrasos con metodologías especializadas.
  • Desarrolla habilidades aplicables desde la primera clase
  • Estrategias y técnicas probadas para asegurarte el éxito.
  • Diferencia tu perfil profesional en construcción y minería.
  • Aprendizaje didáctico, práctico y funcional.
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Lo que hoy que está marcando la diferencia en construcción y minería.

Una especialización cada vez más demandada por empresas, contratistas y consultoras que buscan profesionales capaces de analizar retrasos, identificar sus causas, evaluar su impacto en el proyecto y sustentar decisiones con evidencia técnica. Desarrolla una habilidad clave para destacar en gestión de proyectos, administración contractual y claims.

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¿Cual es nuestro objetivo?

  • Icono Software

    Al finalizar el curso-taller, los participantes estarán en capacidad de comprender y aplicar los principios, metodologías y lineamientos establecidos en la Recommended Practice 29R-03 de AACE International para el análisis forense de cronogramas en proyectos.

Te estamos buscando

  • Icono Software

    Este curso-taller está orientado a profesionales vinculados a la planificación, programación, gestión contractual y dirección de proyectos, tales como planificadores, programadores, administradores de contratos, ingenieros civiles, gerentes de proyectos y especialistas que participen en proyectos de ingeniería y construcción de diversos sectores.

Confianza comprobada

Voces que respaldan nuestro compromiso y reflejan la satisfacción de quienes confían plenamente en nosotros.

Calificación
  • Giancarlo Quispe

    Giancarlo Quispe

    «Gracias por su prolijidad en el desarrollo del curso, muy conciso y didáctico, disfruté mucho de las clases».

    Calificación
  • Cristhian Saavedra

    Cristhian Saavedra

    «Agradezco al equipo de RISK PERU por la calidad del programa y los conocimientos compartidos.»

    Calificación
  • Alejandro Cheje

    Alexandro Cheje

    «Una experiencia muy valiosa para mejorar la gestión, el control y la toma de decisiones en proyectos del sector.»

    Calificación
  • Kevin Lopez

    Kevin Lopez

    Agradecido con RISK PERU por una formación de alto nivel que refuerza mi compromiso con la excelencia en la gestión de proyectos.

    Calificación
  • Gonzalo Torre

    Gonzalo Torre

    Este curso me permitió consolidar herramientas que integran planeamiento, control y análisis de datos, aportando una visión integral para la toma de decisiones en proyectos de construcción y minería

    Calificación

Entrenamiento de alto nivel

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Herramientas
  • Especialista en Gestión de Contratos, Gestión de Riesgos y Análisis Forense de Cronogramas. Responsable de Contratos en Consorcio Cusco – Perú
  • Gestión de Riesgos y Claims en Proyectos nacionales e internacionales cuenta con 15 años, lo que le permitió poder desarrollar la gestión contractual, gestión de riesgos y gestión de cambios, según los estándares del PMI y las prácticas recomendadas de la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE), dentro de contratos FIDIC y NEC en la industria de INFRAESTRUCTURA, MINERA, PORTUARIO y OIL&GAS.

Trabaja bajo las buenas prácticas:

Logo AACE International

RP 29R-03 – Forensic Schedule Analysis

Establece los principios, metodologías y buenas prácticas para analizar retrasos y determinar su impacto en el cronograma de un proyecto.

RP 52R-06 – Time Impact Analysis (TIA)

Describe el método TIA para evaluar el efecto de eventos de retraso mediante la inserción de impactos en cronogramas actualizados.

RP 49R-06 – Identificación de la Ruta Crítica

Proporciona criterios para identificar correctamente la ruta crítica y entender cómo los retrasos afectan la fecha de finalización del proyecto.

¡Inscríbete ahora! y lleva grandes beneficios

  • 19 horas de capacitación en línea más Campus virtual de Risk Perú por 01 año
  • Accede a las grabaciones y materiales de cada sesión desde la plataforma, disponibles para revisar cuando lo necesites.
  • Fortalece tu perfil para posiciones de mayor responsabilidad y mejor salario.
  • Obtén tu certificación al aprobar la evaluación final del programa en modalidad asincrónica.
  • Incluye aplicaciones de impacto en Eventos Compensables y Análisis Forense de Cronogramas
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