ABC de la gestión de proyectos

Clases online en asincrónico
Estudia a tu propio ritmo

* Clases grabadas en línea.

4 sesiones
5 horas
Certificado

Flexible

Disponible también en modalidad asincrónica.

Beneficios del curso

Acceso a plataforma virtual durante 2 meses.
Tutores acreditados por el PMI-ATP
Grupo de estudio WhatsApp

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Docentes

DOCENTES PLANTILLA
Ing. Catherine Cueva
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  • Ingeniera Industrial | PMP® | PMI-RMP® | CSM® | Auditor Líder ISO 9001
  • Jefa de Gestión de Riesgos – Consorcio DVC-Saceem
  • Docente Diplomado Gestión Proyectos – Zegel Ipae
  • Presidenta – Capítulo PMI Lima Perú (2024)
  • Ingeniera Industrial | PMP® | PMI-RMP® | CSM® | Auditor Líder ISO 9001
  • Jefa de Gestión de Riesgos – Consorcio DVC-Saceem
  • Docente Diplomado Gestión Proyectos – Zegel Ipae
  • Presidenta – Capítulo PMI Lima Perú (2024)

Plan de estudios

  • Definición de Proyecto
  • Ejemplos de proyectos
  • Definición de Gestión de Proyectos
  • Marcos de trabajo en Gestión de proyectos

Enfoque bajo el PMI (PMBOK6)

  • Grupos de procesos
  • Interacción entre los grupos de procesos
  • Procesos
  • Áreas del conocimiento
  • Triángulo del talento

Enfoque bajo el PMI (PMBOK7)

  • Principios de la gestión de proyectos
  • Dominios de desempeño
  • Código de ética y conducta
  • Gestión de la integración del proyecto
    • Proceso: Desarrollar el acta de constitución del proyecto
  • Gestión de los interesados del proyecto
    • Proceso: Identificar interesados
  • Gestión del alcance del proyecto
    • Proceso: Definir el alcance
    • Proceso: Crear la EDT/WBS
  • Gestión del cronograma del proyecto
    • Proceso: Definir las actividades
    • Proceso: Estimar la duración de las actividades
    • Proceso: Secuencias las actividades
    • Proceso: Desarrollar el cronograma
    • Pasos para crear un cronograma
  • Gestión de los costos del proyecto
    • Proceso: Estimar los costos
  • Reporte de avance
  • Indicadores claves de desempeño (KPI)
  • Análisis de valor ganado
  • Gestión de los riesgos del proyecto
    • Proceso: Identificar riesgos
    • Proceso: Realizar el análisis cualitativo de riesgos
    • Proceso: Planificar la respuesta a los riesgos
    • Proceso: Monitorear los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
    • Proceso: Planificar la gestión de las adquisiciones del proyecto
      • Tipos de contratos
    • Proceso: Efectuar las adquisiciones
    • Proceso: Controlar las adquisiciones
    • Proceso: Cerrar el proyecto o fase

Certificado del curso

Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.

Acerca del curso

¿Por qué es interesante realizar este curso?

El curso ABC de la Gestión de Proyectos ha sido diseñado para brindar una visión clara y práctica de los fundamentos de la dirección de proyectos bajo los enfoques más reconocidos a nivel internacional. En tan solo cinco horas, los participantes recorrerán los conceptos esenciales que todo profesional debe dominar: desde la definición de un proyecto, su ciclo de vida y marcos de trabajo, hasta los procesos de inicio, planificación, control y cierre.

A lo largo de las sesiones, se explorarán temas clave como la gestión de alcance, cronograma, costos y riesgos, además de la identificación de interesados, indicadores de desempeño y análisis de valor ganado. También se abordarán las adquisiciones y la importancia del código de ética y conducta en la gestión profesional.

Este programa combina teoría y aplicación práctica, ofreciendo una base sólida para quienes buscan iniciarse en el mundo de la gestión de proyectos o fortalecer sus conocimientos en metodologías alineadas al PMI (PMBOK 6 y 7).

Con el ABC de la Gestión de Proyectos, tendrás una ruta clara para comprender cómo se construyen, controlan y cierran proyectos exitosos, desarrollando habilidades que te permitirán destacar en cualquier entorno organizacional.

Preguntas frecuentes

Este curso consta de 04 bloques con un total de 05 horas. Podrás practicar en un entorno 100% virtual y de fácil aprendizaje.

Puede realizar todas sus consultas a nuestra coordinadora académica.

Nuestra política de calidad ISO 9001:2015 nos obliga a no cancelar ningún curso a 30 días de su realización. Por ello, si tu cancelación es antes de 30 días, te devolveremos el importe íntegro. Si lo cancelas hasta 24h antes de su comienzo te abonaremos el 50% del mismo. Una vez comenzado no se devuelve el importe.

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