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Gestión de Proyectos PMBOK 7ma edición

Clases online en vivo
Inicia el 8 de julio

* Clases en línea y en tiempo real

10 sesiones
30 horas
Certificado

Martes y jueves de 08:00 p.m. - 10:00 p.m.

Beneficios del curso

Acceso a plataforma virtual durante 2 meses.
Tutores acreditados por el PMI-ATP
Grupo de estudio WhatsApp

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Precio del curso

S/ 1000

Docentes

ERNESTO
Ing. Ernesto Calvo
peru-flag
  • Experto certificado a nivel internacional en Gestión de Proyectos y Riesgos: PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-DASSM®.
  • Ex-Vicepresidente del PMI Lima, con amplio liderazgo en la comunidad profesional de gestión de proyectos.
  • Experto certificado a nivel internacional en Gestión de Proyectos y Riesgos: PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP®, PMI-DASSM®.
  • Ex-Vicepresidente del PMI Lima, con amplio liderazgo en la comunidad profesional de gestión de proyectos.

Plan de estudios

  • Introducción
  • Sistema de entrega de valor
  • Los principios de la dirección de proyectos
  • Los dominios de desempeño:
    • Interesados
    • Equipo
  • Los dominios de desempeño:
    • Enfoque de desarrollo y del ciclo de vida
    • Entregables
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
    • Recursos
  • Cronograma
    • Método de la Ruta Crítica (CPM)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
  • Costos
    • Presupuesto y Flujo de Caja
    • Técnica del Valor Ganado (EVM)
  • Los dominios de desempeño:
    • Trabajo del proyecto
    • Entrega
    • Medición
  • Taller de Valor Ganado
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre
  • Identificación y Análisis de Riesgos
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre

Certificado del curso

Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.

Acerca del curso

¿Por qué es interesante realizar este curso?

Durante el curso se analiza y expone el estándar, detallando los elementos que conforman un sistema orientado a generar valor para la organización mediante la gestión de proyectos, programas y portafolios. Se exploran los principios fundamentales y subyacentes de la gestión de proyectos, los cuales han sido desarrollados por una comunidad global de profesionales del área. Asimismo, se estudia la guía que incluye los ocho dominios de desempeño del proyecto, los cuales muestran cómo alcanzar resultados exitosos que aporten valor real a la organización. Finalmente, se explica cómo adaptar las mejores prácticas a las características particulares de cada proyecto, y qué modelos, métodos y artefactos pueden emplearse para una gestión de proyectos efectiva.

Preguntas frecuentes

Este curso consta de 10 bloques con un total de 30 horas. Podrás practicar en un entorno 100% virtual y de fácil aprendizaje.

El docente brinda una medición constante del rendimiento a lo largo de todo el curso con ejercicios prácticos, orientados a la gestión de proyectos.

Nuestra política de calidad ISO 9001:2015 nos obliga a no cancelar ningún curso a 30 días de su realización. Por ello, si tu cancelación es antes de 30 días, te devolveremos el importe íntegro. Si lo cancelas hasta 24h antes de su comienzo te abonaremos el 50% del mismo. Una vez comenzado no se devuelve el importe.

 

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