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* Clases en línea y en tiempo real
Miércoles y viernes de 8:00 p. m. a 10:00 p. m. (hora Perú)
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S/ 450
· Generación de business cases con IA.
· Evaluación de impacto financiero y simulación de escenarios.
b) Mapa de Stakeholders y gestión con IA:
· Clasificación de actores usando IA para análisis de poder/interés.
· Automatización de planes de involucramiento.
2. Relevamiento de Requisitos:
· Conversión de entrevistas a especificaciones.
· Análisis semántico para identificar necesidades implícitas.
c) Estimación y Estructura de Costos:
· IA para crear modelos comparativos y cálculos por analogía.
· Detección de desviaciones de presupuesto en tiempo real.
d) Constitución de Proyectos:
· Acta de constitución generada por IA a partir de inputs clave.
· Plantillas interactivas.
f) WBS de Valor (Work Breakdown Structure):
· IA para descomposición basada en entregables de valor.
· Integración con herramientas visuales como Miro o Lucidchart.
3. Roadmap y Cronograma:
· Generación automática de cronogramas en Gantt.
· Simulación de caminos críticos y cuellos de botella.
4. Matriz de Riesgos y Plan de Gestión de Riesgos:
· Identificación y categorización con IA.
· Análisis de impacto/probabilidad y planes de mitigación sugeridos.
g) Plan de Comunicación y Gobierno del Proyecto:
· Segmentación de audiencias y generación de mensajes clave.
· Automatización de informes para stakeholders.
h) Project Journal con IA:
· Diario de proyecto alimentado automáticamente.
· IA como observador continuo y generador de aprendizajes.
i) Creando un Copiloto de Gestión con ChatGPT
· Laboratorio para creación de asistentes personalizados
· Cómo diseñar y entrenar un copiloto de proyecto usando herramientas como Make, Notion AI o agentes de GPTs personalizados.
· Ejercicio práctico: copiloto para planificación o copiloto para seguimiento.
Certificado del curso
Amplía tus oportunidades profesionales y demuestra tu dominio de las mejoras prácticas con un certificado a nombre de Risk Perú.
¿Por qué es interesante realizar este curso?
Capacitar a los participantes en los fundamentos, metodologías y mejores prácticas de la Gestión de Proyectos, integrando de manera efectiva el uso de la Inteligencia Artificial como un recurso estratégico. A lo largo del programa, se abordarán todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto —desde la formulación y planificación hasta la ejecución, seguimiento y cierre— con un enfoque práctico en cómo la IA puede potenciar cada fase. El curso busca que los participantes desarrollen habilidades para optimizar la toma de decisiones, anticipar riesgos, automatizar tareas clave y mejorar el control de tiempos, costos y recursos, logrando una gestión más eficiente, predictiva y orientada a resultados.
Este curso consta de 03 bloques con un total de 08 horas. Podrás practicar en un entorno 100% virtual y de fácil aprendizaje.
El docente brinda una medición constante del rendimiento a lo largo de todo el curso con ejercicios prácticos, orientados a cómo la Inteligencia Artificial revoluciona la gestión de proyectos.
Nuestra política de calidad ISO 9001:2015 nos obliga a no cancelar ningún curso a 30 días de su realización. Por ello, si tu cancelación es antes de 30 días, te devolveremos el importe íntegro. Si lo cancelas hasta 24h antes de su comienzo te abonaremos el 50% del mismo. Una vez comenzado no se devuelve el importe.
